鄭州萬(wàn)特電氣股份有限公司成功舉辦“沙漠掘金”沙盤(pán)演練
為提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。5月29日，公司中層管理人員及部門(mén)骨干37人參與了沙盤(pán)演練“沙漠掘金”培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)形式新穎，參與培訓(xùn)人員分為6個(gè)小組，組內(nèi)的人員參照企業(yè)的職務(wù)分為不同的角色，各角色承擔(dān)自己的崗位任務(wù)，通過(guò)角色分工、資源管理、同盟合作、對(duì)外協(xié)調(diào)來(lái)學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通的藝術(shù)。這是一場(chǎng)參與感十足、緊張、刺激、腦力大開(kāi)的趣味沙盤(pán)演練。
此次培訓(xùn)寓教于樂(lè)，課堂氛圍十分活躍，大家充分參與，調(diào)動(dòng)了每一個(gè)人員的積極性，大家在課堂的互動(dòng)中充分感受到了在資源有限的情況下，決策之艱難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)之不易。在課堂的互動(dòng)中，每一個(gè)參與人員都積極反思沙盤(pán)中的決定，體會(huì)跨部門(mén)溝通中的藝術(shù)。
課程結(jié)束后，每一個(gè)參與人員都對(duì)活動(dòng)中所存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并聯(lián)系到實(shí)際工作中，提出了很多在工作中需要改進(jìn)的關(guān)鍵工作，讓大家充分認(rèn)識(shí)到了在管理工作中目標(biāo)、資源、協(xié)作等各項(xiàng)因素的重要性，激發(fā)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
